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TRANSORIENTE
S.A. E.S.P.
MANUAL DEL TRANSPORTADOR Versión 0: Julio 26 de 2001 |
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| 3.7 | PLAN DE CONTINGENCIA Y COORDINACIÓN DE SEGURIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||
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El objetivo básico del Plan de Contingencia del Gasoducto Payoa - Bucaramanga (en adelante PDC-GPB) es la puesta en marcha de un sistema gerencial de respuesta para eventuales emergencias causadas por escapes de gas. Un sistema de respuesta es una combinación de estructuras organizacionales, procesos gerenciales o de comando, roles individuales y estrategia operacional, los cuales se estructuran dentro de un plan preconcebido sobre la base de un cuidadoso análisis de riesgos. Es así, que el sistema está constituido por una organización fácilmente adaptable, situada en los centros operativos del gasoducto, capaz de aprender rápidamente y de hacer uso de recursos disponibles no necesariamente propios. Operando en forma abierta, integrada bajo coordinadores que asumen sin reparo las responsabilidades asignadas en un sistema organizacional sencillo y altamente interactivo. El PDC-GPB está diseñado sobre la base de la política de prevención de emergencias de TRANSORIENTE, con la existencia de una infraestructura de transporte de gas diseñada y construida siguiendo al detalle las recomendaciones de los estudios de impacto ambiental y sus planes de manejo, y cuyos factores de riesgo han sido identificados y reducidos a aquellas variables sujetas a fuerza mayor. Sobre esta base, el PDC-GPB constituye una herramienta de planificación que integra guías, procedimientos y datos para la toma de decisiones rápidas. Su estudio, aprendizaje y ejercicio continuos no sólo mantienen vigente la cultura preventiva entre sus funcionarios, sino que además le sirven de herramienta de entrenamiento gerencial para su desenvolvimiento en la administración contingencial, sujeta a cambios rápidos e inesperados, del mundo empresarial actual. Es importante enfatizar que dado que las leyes colombianas han definido la prevención y atención de desastres (incluyendo los tecnológicos) como una tarea de interés común (participativa), es decir, no particular de una compañía; ésta goza del derecho de reclamar, programar y coordinar la participación de las autoridades locales y regionales en la solución de los problemas relacionados con la respuesta a eventuales emergencias.
La estrategia
general del PDC-GPB está contenida en la siguiente figura:
3.7.2 Organización del Plan de Contingencia Los
funcionarios encargados del Plan de Contingencia y la conformación
del Grupo de Coordinación son los siguientes:
3.7.3 Activación de la Emergencia El PDC-GPB cuenta con un mecanismo administrativo que permite activarlo parcialmente en caso de una situación de menor magnitud (Nivel 1), totalmente en caso de una situación que comprometa a la organización (Nivel 2) y activar procesos de ayuda y apoyo coordinado en caso de situaciones de gravedad, donde las consecuencias del evento se extiendan hacia comunidades o ecosistemas críticos (Nivel 3). Los
niveles de activación están determinados por la siguiente
matriz.
Con base en la estrategia general establecida en el Plan Estratégico, el Plan Operativo presenta una serie de reglas de ejecución y procedimientos que permiten responder en forma adecuada y eficaz a situaciones de emergencia. La figura 8 ilustra el proceso general de respuesta a un escape de gas en el sistema.
Este proceso general se desglosa, para facilitar su aplicación, en una serie de procedimientos específicos de:
3.7.4
Notificación de la Emergencia Si, en cambio, la fuga es detectada por un trabajador entrenado (operador, supervisor, directivo, vigilante), éste debe notificar al operador de radio de su centro operativo.
Si la falla es detectada por un trabajador no entrenado o un poblador del área, éste reaccionará adecuadamente si está debidamente informado o entrenado para avisar por teléfono o verbalmente. Debe ponérsele en contacto con el operador de radio. Debe solicitarse a personas particulares que noten un escape de gas, notificar inmediatamente a cualquiera de estas dependencias: Oficinas de TRANSORIENTE E.S.P., alcaldía, corregiduría o inspección de policía más cercana y autoridades militares u oficinas del CLPAD. Con este fin se TRANSORIENTE ha ubicado estratégicamente, especialmente en los escenarios críticos y cruces especiales (vías, ríos.), señales de peligro donde se consignan números de teléfonos para comunicar cualquier emergencia. Así mismo, se han adelantado campañas de divulgación dentro de los actuales programas educativos, con base en las indicaciones del Proceso APELL y los manuales educativos del Plan Informático del PDC. Una
vez el operador de radio haya recibido la información de la emergencia,
deberá notificar al Jefe Departamento Técnico, el cual dará
instrucciones al operador de radio sobre notificación de alarma. TRANSORIENTE cuenta con un sistema de comunicaciones operativo conformado por unidades de radio portátiles y fijas, unidades de telefonía celular y unidades de telefonía local, el cual se constituye en una herramienta fundamental para la atención y coordinación del control de una emergencia. Las unidades celulares tienen funcionamiento 24 horas y están conectadas al sistema Scada, mediante un sistema de alarmas que se activa en caso de ocurrencia de situaciones contingentes en la operación del gasoducto. Las
oficinas de TRANSORIENTE S.A. E.S.P. en caso de alguna notificación
de emergencia, son las siguientes:
Adicionalmente, dentro del Plan de Ayuda Mutua se cuenta con la colaboración de los teléfonos de emergencias locales de atención 24 horas, como son:
Anexo
No. 1 Anexo
No. 2 Anexo
No. 3 Anexo
No. 4 |
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